Liderança - 06 2007

Sejam Bem Vindos

A liderança é um dos assuntos mais abordado no mundo dos negócios hoje em dia, a pouco tempo atrás eram treinados para serem lideres somente os altos executivos das empresas, mas no quadro atual estamos procurando lideres em todos os setores, a liderança é necessária e é uma característica antiga pois para ser líder não pré-requisito altas funções ou atribuições em uma equipe ou empresa, se pegarmos um livro de história poderemos identificar uma infinidade de textos onde antigamente associávamos o líder a uma figura que se destacava em algo dentro do grupo, mas o líder não é tecnica, é sensibilidade, não é 100% razão, é 10% razão e 90% emoção. A paixão do líder por algo o faz guiar sua equipe em busca de sua paixão pois ele consegue mostrar a todos que lidera um objetivo possível e prazeroso de ser buscado.

Tenho estudado a fundo a "liderança" e esse assunto é tão amplo e indefinível que todos artigos e livros que leio não conseguem traçar um perfil exato de um líder, pois as caracteristicas de um líder não é algo "concreto" mas sim "abstrata", suas características não são adquiridas mas são desenvolvidas, em um artigo da Harvard Business Review, revista com artigos redigidos pelos melhores professores de Harvard diz, "um líder autentico exibe paixão pelos seus objetivos, vive segundo seus valores e lidera com o coração, não só com a cabeça. Forja relações significativas de longo prazo e tem a disciplina para alcançar resultado." Um líder deve aprender com a sua própria história de vida, ou seja, deve ser um profundo conhecedor de si mesmo, essa busca interior pode lhe proporcionar inspiração para tornar-se um líder, a liderança é ação e motivação, um líder pode não pode ser forjado mas pode ser lapidado

Viver segundo seus valores e princípios é uma ação a longo prazo mas uma forte ferramenta para conquistar a liderança e a confiança de sua equipe, quando você tem uma equipe integrada e que confia em sua liderança eles o seguirão até onde você for pois seus valores são verdadeiros, por exemplo se você deixar uma empresa por esta vir a ferir seus valores pessoais a sua equipe acaba tomando sua ação como inspiradora e acaba por o seguir esse é o ponto máximo de liderança pois a equipe arrisca sua estabilidade e quebra sua hierarquia de necessidades e o segue. De acordo com o psicólogo e consultor "Abraham Maslow" o ser humano tem uma hierarquia de necessidades onde quando um nível da hierarquia é contemplado o individuo sobe ao nível seguinte da hierarquia.

• Fisiológica

A pirâmide inicia como base a realização das necessidades fisiológicas do ser humano essas necessidades são o sono, a alimentação, o desejo sexual, tudo que se relacione com a sobrevivência básica do individuo.

• Segurança e Estabilidade

A segurança e a sua proteção contra os riscos e perigos, seu censo de responsabilidade para com os que vivem próximo do individuo, essa necessidade torna-se mais difícil de ser superada quando o individuo casa-se e tem filhos pois ele não pensa somente na sua segurança agora na de sua família.

• Social ou de Participação

È quando o individuo sente-se parte de algo importante na sociedade, quando ele passa de mais um individuo e passa a ser uma pessoa entre outros da sociedade seja isso entre amigos, associações, grupos, empresa ...

• Estima

Essa é a necessidade que se bem trabalhada forma lideres, essa estima ela está relacionada ao que o individuo acredita como essencial para sua vida e a conquista desses valores o faz sentir estimado, o grande problema é que para muitas pessoas confundem o desejo material o desejo mais profundo pois o individuo pode ter todos os bens materiais e não sentir estima por si mesmo ou auto-estima e essa fase da hierarquia não bem trabalhada pode causar problemas nas outras necessidades desse individuo. Então a estima está ligada a auto-apreciação, autoconfiança, status, necessidade de aprovação social e de respeito, prestigio e consideração.

• Auto-Realização

È quando o individuo já alcançou seus objetivos e ele traça novos, ele sente-se completo que parte de sua jornada foi cumprida com êxito e que agora deve aperfeiçoar-se, auto-desenvolver-se e aumentar seu potencial.

Um líder entende as suas proprias necessidades e as dos outros, é necessário entender que todos buscamos sempre subir mais um nível na escala das hierarquias das necessidades, a liderança deve mostrar para quem está sendo liderado que o objetivo a ser buscado pela equipe lhe proporcionará a realização dessa hierarquia. O ser humano tem por característica a busca constante de lideres para sua vida, pois ter em quem se espelhar torna suas ações e buscas mais facéis por ter um modelo a ser seguido.

A equipe de apoio de um líder é essencial, pois sem essa equipe para lhe manter no rumo e apoia-lo não irá conseguir se manter concentrado em seu objetivo, essa equipe deve lhe aconselhar em momento de incerteza pois um líder não atinge o sucesso sozinho. Depois de um dia difícil um líder deve estar ao lado de pessoas com quem goste de estar, com quem possa confiar, nos momentos de crise o líder preza pelos que o respeitam pela pessoa que é e não pelo cargo que ocupa, essa equipe pode ser formada por conjugues, amigos, mentores, colegas e quem o líder tiver proximidade e confiança. Muitos lideres tiveram mentores que mudaram sua vida que o fizeram enxergar além do que ele estava vendo que o lapidou na formação de sua liderança.

A liderança então é induzir seus seguidores(equipe) ao objetivo pelo qual o líder propõe sabendo motiva-los lembrando sempre da hierarquia das necessidades do ser humano, ter um autoconhecimento desenvolvido e ter alcançado em sua própria hierarquia das necessidades a sua estima, podemos entender também que todos podemos ser lideres pois todos temos as características necessárias para nos tornarmos lideres, a grande maioria das pessoas sentem uma atração maior por serem lideradas do que por liderar. Escrevi um outro artigo sobre liderança sobre "Como Identificar um Líder?" e nesse artigo disse que um líder é identificado nos momentos de grandes crises ou tragédias sejam elas na vida pessoal ou empresarial, então nesse momento um líder pode ser descoberto mas ele ainda será um diamante a ser lapidado.

Diego Abrantes

"A derrota é passageira mas a vitória é eterna."

Como Identificar um Lider? 03 - 2007

Sejam Bem Vindos

O país está de luto!!!

Mais uma vez notamos como somos extremamente vulneráveis em tudo que relacione estratégia e liderança em nosso país, nação esta que está a beira de um colapso nervoso em decorrência da tensão causada pelo segundo desastre aereo em menos de um ano, são mais de 300 pessoas, pais de famílias, jovens com todo seu futuro a frente, pessoas que tinham seus sonhos, suas derrotas e suas vitórias para compartilhar, sorrisos deles que nunca mais serão vistos.

Os grandes lideres são testados nos momentos de grandes desastres, estava ontem lendo um livro sobre liderança, chama-se "O guia dos gurus" é uma compilação de livros e artigos de vários "gurus" da administração e tinha uma listagem enorme com uma quantidade absurda de características, habilidades e mega-habilidades par se tornar um líder dentre elas vou citar somente algumas:

• Aprendizado Contínuo
• Irradiar Energia Positiva
• Senso de Humor
• Capacidade de Previsão
• Amplitude
• Domínio da Mudança
• Iniciativa
• Ousadia
• Confiança

E a característica que mais se repetiu que é a "Integridade", essas são apenas algumas das características e habilidade que listei a você, a relação é longa, isso quer dizer que para ser líder um profissional tem que ser quase perfeito, isso caro leitor que me enche de satisfação ao ler meus artigos, é nada mais nada menos do considero "Administração Abstrata", vou explicar o que ao meu modo de ver é administração abstrata, ela funciona da seguinte forma, imagine uma estensa equação matemática, onde ela inicia-se com uma equação e precisa de uma fórmula para ser desenvolvida que segue um raciocínio matemático até encontrar a resposta que é geralmente um número só ou uma expressão bem menor do que a originalmente criada, o equação que menciono acima é a administração abstrata pois ela é uma forma estendida de se chegar ao ponto principal que é a resolução, ou seja é uma forma de estender conceitos o que acaba parecendo ser mais difícil do que realmente é complicando a vida de todos ao seu redor fazendo com que você seja o único detentor do conceito, ao invés de trabalharmos com a resposta tentamos trabalhar com a equação para que nosso trabalho seja mais valorizado, e sabe porque chamei esse tipo de prática de "abstrata", por que abstrato é algo que tomamos como verdade a sua existência mas não tem como você tocar, não é algo tangivél.

Mas se existe a administração abstrata o que seria o oposto? O oposto seria justamente a administração concreta, é quando trabalhamos com o resultado e não com a equação, quando deixamos de dar voltas em um assunto e o finalizamos com clareza abrindo assim um espaço para um debate de ideias saudavél para a empresa e para o profissional, acredito que a imagem de um líder é a imagem de um profissional que utiliza a administração concreta na sua metodologia de trabalho, pode prestar atenção em sua faculdade ou em seu trabalho como existem esses dois estilos de trabalhos, o profissional que resolve e o profissional que fala de forma extremamente técnica e complexa e que utiliza o modelo equação ao invés do modelo resultado, geralmente esse profissional consegue transformar uma reunião simples sobre a tomada de decisão de um assunto em uma reunião prolongada e geralmente tedioso para quem realmente já tem ciência do que se deve ser feito, mas como vivemos em um mundo de aparências e não de resultado lhe pergunto o seguinte, qual perfil geralmente tem mais sucesso na empresa?

Vou exemplificar para você como aplicar o que mencionei acima, quando listei uma relação dada pelo livro dos requisitos de habilidades e características que um profissional deve ter para ser um líder o autor estava utilizando a técnica de administração abstrata, o que podemos até entender pois trata-se de um livro e neste caso devermos trabalhar de forma mais didática o possivél para passar ao leitor o máximo de informação, mas se eu quisesse ser concreto como poderia identificar um líder? No meu conceito eu identificaria um líder no momento de grande desastres na empresa ou em qualquer situação de nossa vida, pois nesse momento separamos "a criança do homem" e identificaremos o lider, pode notar você que gosta de futebol, o líder do time geralmente é quem se destaca quando o time está a 05 minutos do fim de jogo e da possibilidade de vencer o campeonato e ele consegue empatar o jogo dando a todos uma nova esperança, ele chama a todos para a vitória e todo o time acaba se espelhando neste jogador e acompanhando-o em tudo que ele disser, e nem sempre esse jogador é a estrela do time, nem sempre é o capitão do time naquele momento, mas ele se torna líder ao conduzir a equipe no momento de grande desastre.

Agora me diga, saber conduzir equipes em momento de grandes desastres exige ou não a maioria das características ditadas no inicio do artigo? Hoje o tempo é fator fundamental para as empresas a frase "time is money" nunca foi tão bem aplicada para o momento que vivemos, as analises devem ser concretas e não abstratas, não temos tempo de blá, blá, blá, temos que ser objetivos e trabalhar com "resultados" para obter resultados, você não precisa mostra empresa que sabe conhece administração você tem que provar isso com a geração de resultado.

Será um prazer ler o que você pensa a respeito disso e caso você queira deixar uma sugestão para um próximo artigo fique a vontade.

Diego Abrantes

"A derrota é passageira, mas a vitória é eterna."